号称中国版V神，试图改变整个数字货币兑换格局

9岁学习编程，17岁被推荐到浙江大学，本科毕业后被百度录用。

他被誉为创新工场最优秀的工程师之一，创业时开发的互联网保险工具位居行业前三。

今天头条新闻背后的投资者将他视为技术天才。

另一位投资人甚至表示：“他就像中国版的V神。”

这个“他”正试图创建一个真正去中心化的纳斯达克……

01 新时代的崛起

这两天，几款拥有千万级用户的杀手级应用：钱包软件Kcash、Cyber​​Miles和项目方天算，突然联手。

他们宣布将共同发起一个“去中心化”的交易所。这是对传统中心化交易所的挑战。

因此，Kcash创始人朱雪娇表示，“交易所的生态模式进入了新时代。”

三大杀手级应用的结合，在币圈引起了不小的轰动。

而这一现象级的事件，都源于全球首条去中心化交易公链的推出。产品开发商“ByteTrade”提供底层技术支持，三个应用都建立在这条公链之上，搭建交易所。

“实际上，我们希望成为一个去中心化的纳斯达克，”ByteTrade 创始人彭鹏说。

ByteTrade 的存在价值是：“人人都能做交易所”。

项目方、钱包、媒体，甚至是拥有数千粉丝的社区，都可以成为他们自己的交易所。

这与最近火爆的“火币云”以及OKEx打算做的云交易所有着根本的不同。

“这里，用户是流量方所有的，也就是说，在一个项目方做的交换中，数据和用户都是项目方所有。” 彭彭说。

在“火币云”等云交易模式中，用户最终会成为火币的用户。

两者有本质区别。这种差异决定了两人的命运。

而为了做ByteTrade（字节跑牛），它的创始人彭鹏辛勤耕耘。

他是典型的科技宅，一年到头都穿一样的衣服：夏天穿T恤，春秋穿毛衣。冬天，多加一件羽绒服。

见过他的人都说他的脸非常温柔。

但投资者和认识他的人都说，温柔的鹏鹏是一位追求极致的超级技术天才。

“只有他才能打造纳斯达克公链。” 他的朋友田鸿飞说。

02 典型极客

从浙江大学毕业后，彭鹏加入了百度的核心部门——网络搜索部。

“我认为，如果我们想做，我们必须做最核心的业务。” 彭彭说。

这个系招研究生，他当时只是本科生。然而，由于他的专业技能，他被例外录取。

2011年2月，创新工场董事长兼CEO李开复转发了一条微博。

上面写着：“编程专家鹏鹏写代码的温柔方式让人想起花样滑冰中的熊。”

这个“朋朋”就是朋朋。这条微博的鼻祖是远望资本创始合伙人田鸿飞。

田鸿飞在甲骨文担任安全工程师，当时在创新工场工作。他和彭鹏是中国最早从事Android开发的工程师。

创新工场里，他和彭彭的工作站背靠背。因为经常一起加班到深夜，两人成了朋友。

“创新工场成立不久，就邀请了一批优秀的工程师加入，这其中，鹏鹏也很不错。” 田鸿飞说道。

他发现这个胖乎乎的工程师在业务上非常厉害：“我不会问技术问题，而且他非常擅长算法、工程问题和编程。”

正如他所说，从任何意义上来说，彭彭都是一个典型的极客：

与人交流时，只要谈技术，就会口齿伶俐，思路清晰，直爽；但只要你谈论生活中的小事，你就会变得迟钝。对比。

极客喜欢开团，鹏鹏的朋友大多是极客。每个人都在论坛和电报群中聊天，聚餐共进晚餐，谈论技术。

“他真的很喜欢编程。” 田鸿飞说道。令彭彭意外的是，春节期间竟然把安卓代码带回家，从头到尾读了一遍。很少有人这样做。

而他发现，更难得的是，彭彭有一颗纯洁的心，谦逊、天真、宽容，没有功利的心。

例如，当一位同事就业务问题寻求建议时，他会毫无保留地回答所有问题。

他也遭受了很多委屈。比如，他创业的时候，把很多股份分给了一个他敬佩的员工，而后者却跳槽给了竞争对手，照搬了原公司的整个商业模式。他也不高兴，只是默默消化着。

“他是一个吃了不少苦头犇比特币目前价格走势，却没有仇恨的人。” 田鸿飞说道。

离开创新工场后，田鸿飞开始接触区块链，2015年进入VC圈。

同年，鹏鹏进入创新工场孵化的涂鸦移动公司开发游戏。2016年初，他决定创业，选择了一个互联网保险创业项目：保险神器。

到目前为止，该项目开发的工具是业界第三广泛使用的工具。前面两家公司估值10亿元。

保险神器的投资方是田鸿飞当时所在的SIG（海纳亚洲创投基金）。

SIG 是一家低调的公司，拥有相当稳健的投资记录。它投资了喜马拉雅山、宝宝树，还有一个更传奇的案例：在天使轮中向今日头条投资了100万美元。当时，今日头条的估值仅为 500 万美元。

此后，SIG 连续三轮在今日头条进行投票。有人说 SIG 是今天头条新闻的最大赢家。

SIG 也成为了鹏鹏后期区块链项目 ByteTrade（Byte Running Bull）的投资人。

03 去中心化纳斯达克

2011年，鹏鹏因为业内一位伟人的博客了解到比特币。

在他看来，比特币“非常优雅”。

在极客眼中，优雅意味着简单和自洽。比特币真是一个天才的发明。

“这是一个设计巧妙的系统，可以让世界各地的人们进行协作。每 10 分钟就会生成一个块，但你不知道是谁生成的。” 他觉得光是想想就觉得很刺激。

多年前，当他第一次了解互联网时，他第一次在聊天室收到回复“嗨”，他感到既惊喜又兴奋。因为比特币，他又找到了同样的感觉。

中本聪的白皮书被他反复阅读，每一次都有收获。

他也试过用办公电脑挖矿，但当时电脑已经不能挖矿了。

一天，在一个技术论坛上，一个极客说他和扎克伯格有同款拖鞋，愿意接受比特币作为支付方式。出于好奇，彭彭去淘宝买了60或70个比特币，然后用其中的7个买了这双拖鞋。

他穿着这双拖鞋穿了一个夏天。

那一年，比特币的价格首次突破 1 美元，最高达到 30 美元。而现在，它已经超过 7,000 美元。

按现在的价格，彭彭买的那双拖鞋价值30万元。

彭彭称自己是比特币原教旨主义者。他觉得比特币设计中最微妙的方面是工作量证明和共识，也就是人们所说的 PoW（工作量证明）。

在中本聪的设计中，这意味着赢得每一轮比赛并完成记账的节点可以获得一定数量的比特币作为奖励。

然而在现实中，Peng Peng 发现，人们在讨论 PoW 时，往往谈论的不是同一个东西，而是变成了同一个鸭子。

“区块链实际上做了两件事：1. 决定奖励谁。2. 共识，即谁保留账簿，”他说。

那么，为什么我们不能先做最困难的共识部分，建立一条公链呢？这样，人们就可以在公链上搭建自己的场景链。

他有一个想法，但一时没有想到降落的场景。

直到 2018 年 1 月，在给一个想做交易所的朋友写撮合引擎程序的时候，Peng Peng 突然意识到区块链是同构的。

在灯光和燧石之间，他想明白：做一个去中心化的纳斯达克，建立一个分布式的交易系统。

他将承载这个任务的智能合约平台命名为ByteTrade（字节跑牛）。

他发现犇比特币目前价格走势，在区块链的世界里，中心化交易所和去中心化交易所都有各自的问题和深层次的劣势。

中心化交易所不透明，容易作弊；再加上存储的大量硬币，存在固有的安全漏洞，经常成为黑客的目标。

在去中心化交易所，没有自动撮合，交易种类少，速度慢，手续费高。

ByteTrade 可以有效解决以上痛点：

作为一条公共交易链，其核心是两条双层区块链，一条是撮合链，一条是清算链。他们使用多层 DPoS 共识，每个节点有 11 个节点。

这条公链相当于一个移动的“基金会”。最重要的是，用户可以自己建造自己的交易所“房子”。并且所有买卖订单都会进入ByteTrade（字节跑牛）的“公共池”，撮合交易后，交易速度接近中心化交易所。

这是一个 To B 模式。在这种模式下，每个机构都可以建立自己的交易所。此外，它还可以内置到数字货币钱包中，用户可以在其中进行交易。

ByteTrade收取的交易手续费是业内最低的：8/10,000，其中50%返还给B方。

但是如何创建这个智能合约平台呢？鹏鹏又开启了突破模式。

有一次，他遇到了一个巨大的问题：当公链部署在全球 11 台机器上时，出块速度没有达到预期的每秒 1 个，匹配链和清算链的速度不同步.

这是一种创新尝试，没有经验可循。那几天，彭彭非常痛苦。他甚至在想，这难道是物理学无法解决的问题吗？他在做一些永远不会成功的事情吗？

幸运的是，最终，问题得到了解决。

这一次，已经是远望资本合伙人的田鸿飞成为了ByteTrade（字节跑牛）的顾问。他很珍惜鹏鹏的才华，愿意尽自己的一份力来帮助他。

他曾问鹏鹏：“你要不要写白皮书？”

“不，写白皮书不如写代码快。” 彭彭回答。

这番话让田鸿飞感慨道：很多人先写白皮书，然后演讲，然后赚钱，但事情拖了后腿。

但鹏鹏不是这样的——在产品做出来之前，他是不愿意吹嘘的。

区块链世界的社区玩法是，当项目一无所有时，就开始发布白皮书，然后上币。

但鹏鹏坚持的是，他必须先做好产品，然后直接推出，然后才开始说话。

这套玩法依然是传统的“互联网”宣传模式，但彭彭认为这更符合事物的发展规律。

更让田鸿飞感慨的是，作为公司的CEO，鹏鹏不仅工资很低，而且一直在一线工作到现在，有时候写代码就是通宵达旦。

他还是那个多年前在电脑前轻轻写代码的极客“小熊”。

这位极客的终极理想不是金钱或名利，而是写出真正由技术驱动、服务尽可能多的用户的产品。

当然，这个产品必须是优雅的。

在名为名利场的区块链世界里，有投机者、投机者、韭菜，也有修炼者、信徒、理想主义者。

不同的选择导致不同的路径。

当喧嚣消散，尘埃落定，真正有价值的东西自然会浮现。